5 de nov. de 2009

Estrategia Portuaria I

Os portos têm feitos gigantescos investimentos na ampliação de instalações e no aumento da oferta de equipamentos, de forma a melhor atender às exigências das empresas de transporte. Mas esses esforços para a manutenção de sua competitividade não asseguram
a continuidade operacional dos portos, pois vários deles apresentam
altos índices de ociosidade, após serem abandonados por seus antigos clientes,
embora ofereçam excelentes condições operacionais e de infra-estrutura.
Os motivos, na maioria das vezes, estão relacionados à implantação de novos serviços pelas empresas de navegação, na medida em que eles deixam, de integrar as rotas de navegação,
que são alteradas e redefinidas a partir das estratégias internas das empresas
e não das vantagens dos portos.
Em 1991, por exemplo, 30 empresas de navegação alteraram suas rotas
para os Estados Unidos e diversos portos foram afetados, comoo de Nova York.
Em 1992, o porto de Portland perdeu seu principal cliente (a japonesa MOL),
que se associou à K-Line, reestruturando seu serviço internacional.
Já o porto de Algeciras, na Espanha, foi um que se beneficiou com essa reestruturação,
pois a aliança entre a Maersk e a Sea-Land definiu-o como portto concentrador,
devido à sua localização, para suas operações no Mediterrâneo.

A continuidade desse processo ,aumento do tamanho dos navios, incremento das
operações de transbordo e implantação de serviços alimentadores, aquisição de portos por armadores ou mesmo a compra degrande numero de ações de alguns operadores portuarios
obrigará a realização de crescentes investimentos nos portos.
De fato, resta apenas aos operadores portuários em todo o mundo se adequar
a essas exigências, na medida em que “novos” navios ,que estão sendo deslocados das rotas leste-oeste, são escalados para as rotas norte-sul, o que obrigará
os portos candidatos a serem escalados a se atualizar, tanto em termos
de equipamentos como de disponibilidade de mão-de-obra qualificada
e de processos aduaneiros desburocratizados.

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