A cronoanálise é uma técnica logística que lida com o
tempo necessário para a conclusão dos processo de uma instituição. Tem sua
origem fortemente atribuída aos trabalhos feitos por Frederick Taylor e Frank
Bunker Gilbreth e seu estudo de movimentos .
Todo cronoanalista e um especialista em ditar padrões
para tudo e para todos.
Etapas da cronoanálise
e dividida em momentos distintos com foco na avaliação:
do tempo das operações; permitindo a sua decomposição em elementos; do ritmo do
operador; dos movimentos, com o objetivo é melhorar a execução de uma operação
escolhendo-se os movimentos mais simples, mais rápidos, de menor fadiga e com
maior valor de trabalho agregado.
Durante o desenvolvimento trabalhos de cronoanálise
são realizadas ações com foco em:
Mapear os processos e suas etapas;
Definir elementos de cada etapa da atividade;
Fazer levantamento dos tempos reais e atuais;
Estabelecer os tempos padrão;
Estabelecer ações de melhoria do método e movimentação;
Padronizar e racionalizar os processos.
Desenvolvendo um programa de cronoanálise utiliza-se
ferramentas e metodologias de trabalho bem específicas que ajudam nas análises
e definições para obter os melhores resultados.
Exemplos práticos da aplicação
de alguma destas ferramentas e práticas.
1. Identificar a situação
inicial do processo com relação aos tempos e volumes de produção atuais.
Possibilitando a verificação de gargalos produtivos e problemas.
2. Estabelecer os
elementos e métodos padronizados de trabalho para a realização das atividades
produtivas em cada etapa do processo. Isto é necessário para que novas tomadas
de tempo sejam realizadas de forma estruturada a fim de suportar as análises
criticas para a implantação das ações de melhoria do desempenho.
3. Os tempos devem ser
analisados criticamente, com foco na identificação das deficiências.
4. Após a coleta de dados
iniciais, onde é reconhecida a situação da atual, são desenvolvidas ações de
melhoria para eliminação dos gargalos.
5. Após as melhorias do processo
são feitas análise para validação e demonstração dos resultados alcançados.
E não posso esquecer de uma imagem quando ouço o Work
Sampling e do filme A Listra de
Schindler , de 1993 sobre , um empresário alemão que salvou a vida
de mais de mil judeus durante o Holocausto ao empregá-los em sua fábrica,
filme de Steven Spielberg .
O Tenente da
SS pede para um trabalhador fazer uma
dobradiça em um tempo determinado sob
sua mira .
Voltando .
Como um quebra mar ou uma proa bulbosa fico preocupado e com os dois PE atrás a teorias então busquei não aceitar nada como verdade enquanto não
conhecesse claramente como tal , evitar
cuidadosamente as precipitações e preconceitos nos julgamentos a aceitar
somente aquilo que e posto , que não
deixa nenhum motivo de dúvida ou pesquisar dividindo cada uma das
dificuldades que são postas ,afim que possam ser resolvidas para depois
dividir este conhecimento .
Um exemplo o uso de mão de obra sem experiência seguindo tal entendimento .
Um
operador de equipamento portuário utiliza uma série de movimentos quando trabalha rápido,outra série quando trabalha lento e outra série quando ensina outro
operador ,mais lento ainda .
Se dependendo
de operador para operador a media de acompanhamento de 3 messes .Para transformar
um trabalhador sem experiência em um operador profissional 4 000 horas
trabalhadas .
Quanto custa este tempo ?
Pois o tempo padrão e
estabelecido por um operador apto,
treinado e requalificado anualmente, possuindo habilidade media ,trabalhando
com esforço médio durante seu turno.
O único inconveniente nesta idéia que
diferente do chão da fábrica a área portuária
não se tem uma repetição seqüencial ou lugar fixo ora da carga ora do meio de transporte ,
Navio ou veículo transportador com suas características particulares apesar da
padronização .
Quantos investimentos foram realizados para mudar a
cultura portuária sem a participação dos trabalhadores portuários pertencentes
aos quadros dos ogmos no Brasil ?
Uma coisa e certa a primeira teoria a ser seguida
cegamente foi a de tentar eliminar a
mão de obra dos quadros dos Ogmos .
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