18 de mai. de 2016

O TREINAMENTO DA MÃO-DE-OBRA


Educação e treinamento, os conceitos confundem-se e freqüentemente são utilizados para designar a mesma coisa.
 Educação refere-se a todos os processos e influencias que a pessoa adquire compreensão do mundo, bem como capacidade para lidar com seus problemas e a instrução é o vocábulo usado para indicar os processos formais e institucionalizados até a adoção de uma profissão.
 O treinamento e a educação específica, que ajuda o trabalhador a desempenhar bem suas tarefas profissionais.
A formação profissional: é a educação profissional, de longo prazo, que visa preparar e formar  para o exercício da profissão no mercado de trabalho;
 O desenvolvimento profissional: é a educação profissional, de médio prazo, que visa ampliar, desenvolver e aperfeiçoar  para o crescimento profissional em determinada carreira ou para que se torne mais eficiente e produtivo; 
O treinamento profissional: é a educação profissional, de curto prazo, que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o trabalhador aprende conhecimentos e habilidades técnicas para a sua  adaptação ao trabalho.
A qualificação profissional é a representação educacional de categoria profissional, resultante de um processo de capacitação para o exercício de uma profissão. 
O  treinamento deixou de ser o “aprender fazendo,traine in job" que acontecia até então, para se tornar uma atividade articulada para a regulagem do procedimento operacional.
 O desenvolvimento e a ampliação de potencialidades tendo em vista o acesso na hierarquia do poder, ou seja, a capacitação do indivíduo, para ocupar cargos que envolvem mais responsabilidade e poder. 
Portanto, capacitar não significa apenas dar mais informação e desenvolver habilidades, mas proporcionar que o trabalhador esteja mais identificado com o porto.
Os programas de treinamento têm de reproduzir o mais fielmente possível o ambiente de trabalho. Dando ênfase aos aspectos comportamentais do ser humano, não apenas individualmente, mas de toda a organização, atuando de forma sistêmica em toda a operação. E para se conseguir evoluir em qualquer processo de modernização, é necessário entender os entraves que dificultam o desenvolvimento do setor, tanto no que diz respeito à organização do porto, como dos trabalhadores que  fazem parte da operação portuaria
A necessidade de treinamento esta na busca de informações que levem a uma conclusão sobre o alcance dos objetivos propostos  com que intensidade e em que circunstâncias. 
A necessidade a ser satisfeita e o objetivo a ser alcançado,deve acontecer de forma contínua e permanente,relacionando objetivos futuros, concedendo  um papel preventivo e facilitador operacional . 
O conceito de capacidade de absorção e  habilidade de reconhecer o valor de um novo conhecimento, assimilá-lo e aplicá-lo. 
A absorção do aprendizado é um dos elementos fundamentais para a melhora do desempenho.


Quais as características básicas do  Cais, como número de trabalhadores, informações relacionadas a suas atividades tecnológicas e operacionais. Quais os investimentos empreendidos pela Autoridade portuária .
 Qual a fonte para as características específicas do trabalhador, como escolaridade, tempo de emprego, idade e experiência profissional. Evidentemente, essa capacidade é um tanto subjetiva e como indicador da absorção a utilização. Em virtude da capacidade de absorção estar relacionado com a aplicação do conhecimento adquirido . 
No entanto, a utilização de vários tipos de modelos probabilísticos, cuja variável dependente da operação ou carga. Quanto às variáveis explicativas da capacidade de absorção, o esforço tecnológico, as habilidades pessoais dos trabalhadores e as características organizacionais do porto.
 A qualificação da mão-de-obra será mensurada com o apoio  e a  participação dos trabalhadores  com nível superior no crescimento profissional dos terminais . Para verificar a importância da experiência profissional dos trabalhadores na capacidade de absorção tecnológica. 
O tempo de emprego médio dos trabalhadores no porto  e a existência de processos de aprendizado e requalificação.
 Sobre o perfil da mão-de-obra está relacionado com a política de formação do porto, verificar a existência de transbordamentos tecnológicos provenientes da mobilidade de trabalhadores entre portos estrangeiras e nacionais, dado que os primeiros são mais avançados tecnologicamente. 
O contato desses trabalhadores com procedimentos operacionais mais avançadas pode se constituir em um diferencial importante para qualificação e experiência profissional. 
Os resultados mostraram que   os trabalhadores mais qualificados contribuem para ampliar as probabilidades de inovação de postura para o futuro do porto, transformando o perfil da mão-de-obra .
 Da mesmo modo, a qualificação é um dos principais fatores para explicar a capacidade na busca por um procedimento eficaz e seguro  .
 Em relação ao treinamento, para ampliar a capacidade de aprendizado e o desempenho ,não basta, o porto, apenas treinar os trabalhadores e eles não ocuparem as vagas. Da mesma forma, de nada valem trabalhadores com muito tempo de porto e experiência acumulada, caso o porto não invista em treinamento. É preciso, uma sinergia entre porto e trabalhador.
 A diversidade de formações dos profissionais portuários  mostra-se extremamente importante para  absorver conhecimentos.

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